ปฏิเสธไม่ได้ว่าในปัจจุบัน ‘การขนส่ง’ เข้ามาบทบาทสำคัญต่อธุรกิจเกือบทุกประเภท แน่นอนว่าสิ่งที่ตามมานั้นก็หนีไม่พ้นต้นทุนการขนส่งทั้งในส่วนต้นทุนค่าน้ำมันเชื้อเพลิง ค่าน้ำมันหล่อลื่น ค่าจัดการสถานที่จอดรถ เงินเดือนพนักงานขับรถ ค่าซ่อมแซมบำรุงรักษา ส่งผลให้ต้นทุนโดยรวมของบริษัทเพิ่มสูงขึ้นอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ ซึ่งต้นทุนจะมากหรือน้อยนั้นขึ้นอยู่กับปริมารหรือน้ำหนักของสินค้าในการขนส่งในแต่ละเที่ยว ราคาน้ำมันเชื้อเพลิงตามภาวะเศรษฐกิจโลก ระยะเวลาในการขนส่ง ระยะเวลาในการขนถ่ายสินค้าขึ้นและลงจากยานพาหนะ
ดังนั้นการวางแผนและกำหนดกลยุทธ์การขนส่งจึงเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่ง โดยนอกจากจะเป็นการช่วยลดต้นทุนในการขนส่งได้อย่างมีประสิทธิภาพแล้ว ยังเป็นการป้องกันไม่ให้เกิดภาวะขาดทุนอีกด้วย เพราะฉะนั้นวันนี้ ร้านไทยจราจร ผู้จำหน่าย ป้ายจราจร และ กรวยจราจร จึงมี 10 กิจกรรมดี ๆ ที่ต้องทำหากไม่อยากให้บริษัทขาดทุนเพราะ ‘ค่าขนส่ง’ มาฝาก แต่จะมาอะไรบ้างนั้น มาดูกันเลย
1.เปลี่ยนมาใช้พลังงานทางเลือกในการขนส่ง
เพราะในการขนส่งค่าต้นทุนที่สูงที่สุดนั้นก็คือ ค่าพลังงานเชื้อเพลิง ดังนั้นหากเปลี่ยนจากการใช้น้ำมันดีเซลหรือเบนซินเป็นน้ำมันไบโอดีเซล ก๊าซ NGV หรือ ก๊าซ CNG ก็จะช่วยต้นทุนค่าพลังงานเชื้อเพลิงได้มากกว่า 60-70 เปอร์เซ็นต์ แต่อย่างไรก็ตามการตัดสินใจติดตั้งเครื่องยนต์เพื่อรองรับระบบพลังงานควรพิจารณาเรื่องงบประมาณในการติดตั้งและจำนวนสถานีบริการที่ตั้งอยู่ในเส้นทางการขนส่งด้วย
2.เลือกใช้พาหนะในการขนส่งที่เหมาะสมกับปริมาณและระยะเวลาในการขนส่ง
ซึ่งหากเป็นการขนส่งที่ไม่ไกลและมีปริมาณสินค้าไม่มากก็อาจเลือกใช้รถจักรยานยนต์ก็จะช่วยประหยัดทั้งเวลาและค่าขนส่งได้มากยิ่งขึ้น แต่หากเป็นการส่งขนส่งสินค้าระหว่างประเทศในปริมาณมาก ๆ การขนส่งที่เหมาะสมคือ การขนส่งทางเรือ ที่สามารถขนสินค้าได้ในปริมาณมากต่อครั้ง
3.เลือกใช้รูปแบบการขนส่งแบบต่อเนื่องหรือ Multimodal Transportation
ซึ่งเป็นการขนส่งที่ผสมผสานการขนส่งตั้งแต่ 2 รูปแบบขึ้นไป เพราะถึงแม้ว่าในปัจจุบันจะใช้การขนส่งทางรถยนต์เป็นส่วนใหญ่ เนื่องจากถนนหนทางมีการพัฒนามากขึ้นกว่าแต่ก่อนมากทำให้สามารถส่งสินค้าได้ถึงหน้าประตูบ้านลูกค้า แต่ถึงอย่างนั้นในบ้างครั้งต้องอาศัยการขนส่งรูปแบบอื่นร่วมด้วยเพื่อประหยัดต้นทุนและเวลา อีกทั้งยังสามารถเพื่อการขนสินค้าในปริมาณมากขึ้นด้วย
4.จัดตั้งศูนย์กระจายสินค้าตามจุดยุทธศาสตร์ต่าง ๆ
ที่สามารถกระจายสินค้าและส่งต่อไปยังจังหวัดใกล้เคียงได้อย่างรวดเร็ว รวมทั้งยังเป็นการจัดพื้นที่ในการจัดเก็บสินค้าและเตรียมความพร้อมสำหรับจัดส่งสินค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพ
5.พยายามลดการขนส่งเที่ยวเปล่าหรือ Backhauling Management
เพราะเมื่อส่งสินค้าเรียบร้อยแล้ว โดยส่วนมากมักจะตีรถเที่ยวเปล่ากลับมาโดยไม่เกิดมูลค่า แต่กลับทำให้ผู้ประกอบการต้องแบกรับต้นทุนในการขนส่งมากขึ้นกว่าเดิม ดังนั้นต้องมีการจัดการและวางแผนการขนส่งอย่างรัดกุมเพื่อให้การขนส่งแต่ละเที่ยวคุ้มค่ามากที่สุด แต่อย่างไรก็ตามการจัดการขนส่งเที่ยวกลับในปัจจุบันนั้นยังไม่สามารถดำเนินการได้อย่างมีประสิทธิภาพ เหตุผลหลัก ๆ นั้นเนื่องจากปริมาณขนส่งในเที่ยวไปและเที่ยวกลับมักมีปริมาณไม่เท่ากัน จึงไม่สามารถคำนวณต้นทุนในการขนส่งได้อย่างถูกต้องแม่นยำ
6.นำมาระบบเทคโนโลยีสารสนเทศมาใช้ในการลดต้นทุนการขนส่ง
สำหรับระบบที่นิยมนำมาใช้มากที่สุดคือ การติดตั้งระบบ GPS เพื่อติดตามการทำงานของพาหนะ โดยเฉพาะอย่างยิ่งพาหนะที่ใช้ในการขนส่งทางบก ไม่ว่าจะเป็น รถจักรยานยนต์ รถยนต์ รถตู้ รถพ่วง รถบรรทุกตู้คอนเทนเนอร์ เพราะนอกจากจะสามารถติดตามการเคลื่อนที่ของพาหนะได้แบบเรียลไทม์แล้ว ยังสามารถนำข้อมูลทางสถิติ เช่น ความเร็วในการเคลื่อนที่ ลักษณะการขับขี่ของพนักงานขับรถ ตำแหน่งและระยะเวลาในการหยุดอยู่กับที่เพื่อส่งสินค้า เป็นต้น ซึ่งข้อมูลทั้งหมดนี้สามารถนำไปใช้คำนวณเพื่อลดต้นทุนและประเมินการทำงานของทั้งระบบได้
7.พยายามหาข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับค่าใช้จ่ายในการขนส่งอย่างสม่ำเสมอ
เช่น ราคาน้ำมันเชื้อเพลิง ราคาค่าบำรุงรักษา ค่าบริการทางด่วน ค่าใช้จ่ายในการจ้างบริษัทจากภายนอก ค่าบริการของการขนส่งแบบต่าง ๆ ช่วงเวลาที่ได้รับอนุญาตให้ใช้ทางหลวงในขนส่ง ค่าภาษีศุลกากรสำหรับการขนส่ง เป็นต้น ทั้งนี้ก็เพื่อช่วยในการบริหารและวางแผนการขนส่งที่เหมาะสมและมีประสิทธิภาพมากที่สุด ณ. เวลานั้น
8.ควรพยายามสร้างเครือข่ายพันธมิตรในการขนส่งระหว่างบริษัท
เพื่อแลกเปลี่ยนข่าวสารระหว่างกันและนำมาวางแผนและประเมินสถานการณ์ที่เกี่ยวข้องการขนส่งล่วงหน้า
9.ควรประเมินการทำงานของพนักงานขับรถอย่างสม่ำเสมอ
ทั้งพฤติกรรมในการขับขี่ มารยาทในการ การส่งของตรงตามกำหนดเวลาที่กำหนด ซึ่งการประเมินนอกจากจะสามารถระบบเทคโนโลยีสารสนเทศมาช่วยในการประเมินการทำงานได้แล้ว ข้อติชมและคำแนะนำจากลูกค้าเพื่อประกอบการพิจารณาได้ด้วย ทั้งนี้ก็เพื่อป้องกันความเสียหายในการขนส่งเนื่องจากพนักงานขับรถและการทุจริตที่อาจเกิดขึ้นได้หากไม่มีการติดตามและประเมินผลอย่างต่อเนื่อง
10.หากไม่มีประสบการณ์ในการบริหารจัดการด้านการขนส่ง
อาจเลือกใช้บริการบริษัทขนส่งมืออาชีพเพื่อลดปัญหาต่าง ๆ ในการขนส่ง เช่น การส่งสินค้าไม่ตรงเวลา ต้นทุนการขนส่งบานปลาย ความพึงพอใจของลูกค้า ความยุ่งยากในบริหารจัดการสินค้า เป็นต้น
เป็นอย่างไรบ้างสำหรับ 10 กิจกรรมที่ต้องทำถ้าไม่อยากให้บริษัทขาดทุนเพราะค่าขนส่งที่ ร้านไทยจราจร ผู้จำหน่าย ที่กั้นที่จอดรถ และ อุปกรณ์จราจร ทุกชนิด นำมาฝากกัน ซึ่งหากนำไอเดียเหล่านี้ไปใช้ประยุกต์ใช้ในการบริหาร จัดการ และวางแผนการขนส่งอย่างมีประสิทธิภาพ รับรองเลยว่าไม่มีคำว่าการขาดทุนในการขนส่งอย่างแน่นอน
Block "content-bottom" not found
Block "catalog-trafficfence" not found
